Mỗi sáng thức dậy, điều đầu tiên Nina Kharey làm là tìm kiếm Tổng thống Mỹ Donald Trump trên mạng với hy vọng rằng cuộc chiến thương mại toàn cầu do ông gây ra đang tan biến.

Hầu hết thời gian, cuộc tìm kiếm của cô kết thúc trong thất vọng.

Kharey, một nhà thiết kế tại Calgary, người điều hành dòng quần áo nữ sang trọng Nonie và thương hiệu quần áo công sở Folds, cho biết: "Hiện tại có rất nhiều sự không chắc chắn. Tôi thức dậy mỗi ngày ngay bây giờ với sự lo lắng."

Điệp khúc tương tự vang lên trên khắp ngành công nghiệp thời trang vì tính chất toàn cầu của nó: vật liệu, nút, khóa kéo và nhiều thứ khác thường ngoằn ngoèo qua châu Á bị nhắm mục tiêu thuế quan trước khi được biến thành hàng may mặc ở đó hoặc được gửi đến Bắc Mỹ. Bản chất giống như mạng nhện của chuỗi cung ứng hàng may mặc có thể khiến các thương hiệu Canada bị ảnh hưởng bởi thuế quan nếu họ vận chuyển hàng hóa từ các đối tác nước ngoài trực tiếp vào Mỹ để sản xuất hoặc phân phối.

Ngoài Canada, Trump đã áp đặt thuế quan đối với hầu hết các quốc gia khác, bao gồm các thánh địa thời trang châu Âu như Pháp và Italy, cũng như các địa điểm có chi phí lao động thấp và dễ dàng tiếp cận hàng dệt may như Bangladesh, Campuchia, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Pakistan, Thổ Nhĩ Kỳ và Việt Nam.

Hầu hết các quốc gia này đều bị áp đặt các mức thuế hai con số khác nhau trước khi gần đây nhận được sự hoãn thuế 90 ngày và thay vào đó bị áp mức thuế 10%, ít nhất là tạm thời.

Trung Quốc, cường quốc sản xuất quần áo, đã phải chịu mức thuế 145% từ Mỹ, mức thuế này không được dỡ bỏ, và áp đặt mức thuế 125% để đáp trả.

Kharey nói: "Tôi có nhiều đồng nghiệp làm trong ngành thời trang, và rất nhiều người trong số họ có sản phẩm được sản xuất tại Trung Quốc và thực sự khó để nghe những khó khăn của họ. Những người lớn hơn, họ sẽ tìm ra cách để vượt qua điều này. Điều đó sẽ khó khăn cho họ, nhưng các doanh nghiệp nhỏ hiện tại gần như cảm thấy như họ là những con tốt."

Daniel Baer, đối tác tại công ty tư vấn EY Canada tập trung vào bán lẻ, cho biết các công ty may mặc thuộc mọi quy mô có sản phẩm đi qua các quốc gia bị vướng vào thuế quan đang làm mọi thứ có thể để đối phó.

Đối với nhiều người, điều đó có nghĩa là suy nghĩ lại về nơi họ tìm nguồn cung cấp linh kiện, nơi họ sản xuất quần áo và tuyến đường sản phẩm đi đến tay người mua sắm.

Ông cảnh báo: "Nhưng những loại thay đổi này không phải là những thay đổi bạn có thể thực hiện bằng một công tắc hoặc thực hiện qua đêm."

Kharey biết việc định tuyến lại sản xuất tốn thời gian vì Folds gần đây đã chuyển sản xuất từ Canada sang Tunisia, quốc gia phải chịu mức thuế 28% từ Mỹ cho đến khi Trump tạm dừng thuế 90 ngày và thay thế bằng mức phí 10%.

Mặc dù việc vận chuyển từ Tunisia đến Canada không bị ảnh hưởng bởi các mức thuế đó, Kharey tưởng tượng Folds sẽ không bị tổn hại.

Kharey nói: "Chi phí ở Tunisia có thể sẽ tăng lên, đặc biệt là vì một trong những mặt hàng xuất khẩu chính của họ là hàng dệt may, và đó là nơi chúng tôi đang ở. Chúng tôi phải cân nhắc, liệu chúng tôi có giữ nguyên giá của mình và xem điều này diễn ra như thế nào hay tăng giá của mình?"

Hiện tại, cô không tăng giá.

Hayley Elsaesser, một nhà thiết kế thời trang người Canada điều hành một nhãn hiệu mang tên mình, cũng không tăng giá.

Công ty "đang làm mọi thứ có thể để tránh" tăng giá, bởi vì với "lạm phát và chi phí sinh hoạt tăng cao, đó là điều ảnh hưởng sâu sắc đến khách hàng của chúng tôi, và chúng tôi luôn ghi nhớ điều đó," cô nói trong một email.

Baer cho rằng các thương hiệu quần áo đối phó với căng thẳng thương mại cuối cùng sẽ phải chuyển chi phí của cuộc chiến thuế quan sang người tiêu dùng, đặc biệt nếu Trump thực hiện lời hứa loại bỏ miễn trừ de minimis vào ngày 2 tháng 5. Cơ chế pháp lý cho phép nhiều hàng hóa có giá trị từ 800 đô la trở xuống nhập cảnh vào Mỹ mà không phải trả thuế.

Nhiều nhà sản xuất quần áo đã tránh được việc tăng giá ngay lập tức vì hàng tồn kho mùa xuân và mùa hè của họ đã có sẵn và họ đang đặt hàng cho mùa thu. Điều đó có nghĩa là giá cao hơn sẽ đến đúng lúc cho việc mua sắm mùa tựu trường, Baer nói.

Đến lúc đó, khả năng chi tiêu của người tiêu dùng có thể thậm chí còn thấp hơn so với hiện tại.

Mức độ suy giảm hiện tại của nó là một mối lo ngại đối với Elsaesser, người gọi đó là "tác động lớn nhất" mà doanh nghiệp của cô đang thấy.

Cô nói: "Chúng tôi có khách hàng trên toàn thế giới, và có rất nhiều lo ngại và không chắc chắn về cách mọi thứ đang thay đổi."

Khi niềm tin của người tiêu dùng giảm, Baer cho biết người mua sắm có xu hướng chuyển sang các thương hiệu giá cả phải chăng hơn, tìm kiếm nhiều giảm giá hơn hoặc không mua hàng tùy ý.

Mặc dù cha mẹ có thể không có lựa chọn tránh mua hàng cho trẻ em lớn hơn quần áo của chúng, người lớn có thể quyết định gắn bó với những gì đã có trong tủ quần áo của họ trong vài mùa nữa, gây áp lực lên các nhà bán lẻ.

Baer đưa ra một ví dụ: "Tôi có thể mặc chiếc áo khoác này hai, ba hoặc bốn mùa nữa không? Chắc chắn, tôi có thể. Tôi có muốn mặc hai, ba hoặc bốn mùa nữa không? Không, vì nó sẽ lỗi mốt... nhưng không có gì ngăn cản tôi làm điều đó vì đó là tùy ý."

©2025 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life