Liệu cuộc cách mạng làm việc tại nhà có tiếp tục mờ nhạt?

Scotiabank đang tăng yêu cầu làm việc trực tiếp tại văn phòng đối với một số nhóm nhân viên lên bốn ngày mỗi tuần bắt đầu từ tháng 9, trở thành tổ chức tài chính lớn thứ hai của Canada đặt ra kỳ vọng này.

Sự thay đổi chính sách áp dụng cho các nhóm hoạt động trong không gian văn phòng có thể đáp ứng sự hiện diện bổ sung tại chỗ.

Đối với các bộ phận không có đủ không gian, nhân viên sẽ chuyển đổi dần dần khi có thêm bất động sản. Một số nhóm có thể tiếp tục làm việc từ xa, tùy thuộc vào chức năng công việc.

Người phát ngôn của Scotiabank, Clancy Zeifman, cho biết ngân hàng đã nhận thấy những lợi ích từ việc tăng cường hợp tác trực tiếp, chẳng hạn như phát triển sự nghiệp và sự gắn kết của nhóm. Zeifman tuyên bố rằng công ty có ý định chuyển sang bốn ngày tại chỗ cho hầu hết các nhóm theo thời gian.

Thông báo này được đưa ra sau khi Royal Bank of Canada trở thành ngân hàng lớn nhất Canada đầu tiên bắt buộc lịch làm việc tại văn phòng bốn ngày bắt đầu từ tháng 9 này.

RBC bắt đầu yêu cầu tối thiểu ba ngày tại chỗ vào mùa xuân năm 2023, viện dẫn những lo ngại nội bộ về sự kết nối của nhân viên và khả năng thích ứng lâu dài của tổ chức.

Với hơn 200.000 nhân viên trên sáu ngân hàng lớn nhất Canada, những thay đổi chính sách nơi làm việc từ các tổ chức như Scotiabank và RBC có thể ảnh hưởng đến các thông lệ việc làm trong toàn ngành dịch vụ tài chính.

Các tổ chức ngân hàng Hoa Kỳ đã có lập trường kiên quyết hơn về việc làm việc tại chỗ. JPMorgan Chase đã yêu cầu nhân viên quay trở lại văn phòng toàn thời gian. Các công ty khác có trụ sở tại Hoa Kỳ cũng đã đưa ra các quyết định tương tự, tập trung vào việc tái thiết lập các thỏa thuận làm việc trước đại dịch.

Kế hoạch của Scotiabank đưa ra một lộ trình triển khai theo giai đoạn chứ không phải chuyển đổi ngay lập tức, phản ánh những cân nhắc về không gian văn phòng và nhu cầu hoạt động. Chính sách này dường như nhằm mục đích tiêu chuẩn hóa các thiết lập công việc giữa các nhóm trong khi vẫn đáp ứng các hạn chế về hậu cần.

Các chiến lược quay trở lại văn phòng tiếp tục khác nhau giữa các nhà tuyển dụng, với một số tổ chức mở rộng yêu cầu hiện diện vật lý trong khi những tổ chức khác duy trì các mô hình làm việc kết hợp hoặc các chính sách ưu tiên làm việc từ xa.

© 2025 Canadian Mortgage Professional.

Bản tiếng Việt của The Canada Life