Làm việc cuối tuần là điểm mấu chốt trong cuộc đàm phán giữa Canada Post và người lao động

Người phát ngôn Jon Hamilton của Canada Post cho biết dịch vụ bưu chính đang gặp khó khăn và việc cố gắng bám víu vào quá khứ là một "án tử".

Làm việc cuối tuần vẫn là một trở ngại rõ ràng trong các cuộc đàm phán giữa Canada Post và nhân viên của mình, những người đã đe dọa ngừng việc vào thứ Sáu trong cuộc đình công thứ hai của họ trong vòng chưa đầy sáu tháng giữa "cuộc khủng hoảng hiện sinh" đối với tổ chức này.

Theo thỏa ước lao động tập thể hiện hành, người đưa thư phải được trả thêm tiền cho các ca làm việc vào thứ Bảy và Chủ Nhật, vốn tương đối hiếm.

Canada Post đang thúc đẩy việc triển khai một đội ngũ nhân viên bán thời gian vào cuối tuần để đáp ứng nhu cầu bưu kiện ngày càng tăng.

Người phát ngôn Jon Hamilton cho biết, một cách tiếp cận "năng động" hơn trong việc sắp xếp lịch trình và các tuyến đường cũng sẽ cho phép tập đoàn Crown chuyển từ mô hình giao hàng xoay quanh thư sang một mô hình tập trung hơn vào thị trường bưu kiện đang phát triển.

Ông nói: "Chúng tôi coi đó là việc bổ sung một số công việc bán thời gian vào lực lượng lao động chủ yếu là toàn thời gian của chúng tôi để chúng tôi có thể cung cấp các dịch vụ như giao hàng cuối tuần mà hiện tại chúng tôi phải trả tiền làm thêm giờ."

Liên đoàn Công nhân Bưu chính Canada đã ủng hộ một mô hình thuần túy toàn thời gian sẽ chuyển các nhân viên hiện có sang một số ca làm việc cuối tuần.

Hamilton nói: "Nó đang làm cho nó trở nên không linh hoạt và cố định. Và thế giới giao hàng thay đổi trong chốc lát. Chúng tôi đang cố gắng tìm kiếm sự cân bằng."

Liên đoàn cho biết mục tiêu của họ vẫn là các hợp đồng mới cho 55.000 thành viên và một dịch vụ bưu chính bền vững.

Gần đây, Liên đoàn đã lưu ý rằng một báo cáo do liên bang ủy nhiệm, được công bố vào thứ Sáu, đã đề xuất "định tuyến năng động" và các vị trí bán thời gian cho việc giao hàng cuối tuần và khối lượng bổ sung vào các ngày trong tuần với mức lương, phúc lợi và kế hoạch lương hưu tương tự như các vị trí toàn thời gian -- và không có công việc hợp đồng ngắn hạn, không giống như nhiều dịch vụ chuyển phát nhanh.

Tuy nhiên, chủ tịch liên đoàn Jan Simpson cho biết trong bản tin thứ Sáu rằng các khuyến nghị "tương đương với việc cắt giảm dịch vụ, ký hợp đồng phụ và cắt giảm lớn các điều khoản quan trọng trong các thỏa ước lao động tập thể hiện có của chúng tôi."

Bà nói rằng bất kỳ thay đổi dịch vụ nào cũng phải được giải quyết như một phần của "đánh giá nhiệm vụ công cộng" rộng hơn.

Báo cáo dài 162 trang của William Kaplan, người đứng đầu ủy ban, đã tập trung vào mô hình kinh doanh đang suy yếu của Canada Post và đưa ra các cải cách cơ bản, bao gồm việc loại bỏ dần việc giao thư hàng ngày tận nhà cho các hộ gia đình cá nhân trong khi vẫn duy trì nó cho các doanh nghiệp.

Khẳng định rằng Canada Post đối mặt với "một cuộc khủng hoảng hiện sinh", Kaplan viết rằng các lệnh ngừng hoạt động lâu dài đối với việc đóng cửa bưu điện nông thôn và chuyển đổi hộp thư cộng đồng cũng nên được dỡ bỏ.

Tuy nhiên, các vấn đề như giao hàng hàng ngày, đóng cửa bưu điện trở lại và các hộp thư cộng đồng bổ sung đều nằm ngoài phạm vi thương lượng tập thể, Steven Tufts, nhà địa lý lao động tại Đại học York, cho biết.

Vì lý do đó, các cuộc đàm phán giữa hai bên hiện đang chủ yếu xoay quanh việc giao hàng cuối tuần.

Tufts nói: "Đây là nơi nó phụ thuộc, tương lai của CPC (Canada Post Corp.). Đó là nơi họ đang mắc kẹt vào lúc này."

"Họ đều đồng ý rằng họ cần giao hàng cuối tuần; họ không thể đồng ý về cách thực hiện."

Liên đoàn đã thông báo cho ban quản lý vào chiều thứ Hai rằng các nhân viên có kế hoạch bắt đầu đình công vào nửa đêm thứ Sáu, tạm dừng việc giao gần 8,5 triệu thư và 1,1 triệu bưu kiện mỗi ngày làm việc, dựa trên số liệu năm 2023.

Canada Post cho biết sẽ không có mặt hàng mới nào được chấp nhận cho đến khi cuộc đình công kết thúc, trong khi những mặt hàng đã có trong hệ thống sẽ được "bảo đảm" nhưng không được giao. Séc trợ cấp xã hội và động vật sống là hai trường hợp ngoại lệ, với việc giao cả hai vẫn tiếp tục -- mặc dù không có động vật mới nào được đưa vào -- nó đã nêu rõ.

Sự gián đoạn sẽ làm sâu sắc thêm lỗ hổng tài chính ngày càng lớn của công ty. Công ty này đã ghi nhận khoản lỗ hoạt động 845 triệu đô la vào năm 2023, một phần trong số hơn 3 tỷ đô la lỗ trước thuế kể từ năm 2018.

Tổ chức này đã nhận được khoản vay liên bang 1,03 tỷ đô la vào tháng Giêng.

Cuộc đình công cũng có thể làm tổn thất lợi nhuận của các tổ chức khác.

Tổ chức từ thiện Union Gospel Mission có trụ sở tại B.C. đã chứng kiến doanh thu giảm 300.000 đô la vào cuối năm ngoái do cuộc đình công bưu chính cuối cùng, tổ chức này cho biết.

Nhìn chung, nó đã gây ra ước tính 1,6 tỷ đô la thiệt hại cho các doanh nghiệp nhỏ, theo Liên đoàn Doanh nghiệp Độc lập Canada.

Hamilton cho biết các nhà vận chuyển lớn đã "chuyển hàng hóa của họ ra khỏi hệ thống của chúng tôi."

Năm ngoái, cuộc đình công đã khiến hàng chục nghìn doanh nghiệp nhỏ và cá nhân chuyển sang các nhà vận chuyển tư nhân để giao bưu kiện của họ -- và không phải tất cả đều quay lại.

Alok Ahuja, Giám đốc điều hành của startup Trexity sáu năm tuổi, cho biết nền tảng giao hàng địa phương Trexity đã chứng kiến mức tăng 320% số lượng người bán đăng ký trước khi ngừng việc.

Ông nói, tỷ lệ giữ chân là "gần như 100 phần trăm."

"Chúng tôi sẽ tiếp tục thấy một sự gia tăng khi có nhiều tin tức hơn và nhiều email nhắc nhở hơn về một cuộc đình công sắp xảy ra."

Bản tiếng Việt của The Canada Life