Khi các công ty trên khắp Canada thực thi lệnh quay lại văn phòng (Return-to-Office - RTO) đối với nhân viên, một số người đang băn khoăn về cách cân bằng trách nhiệm của mình, đặc biệt là các bà mẹ đang phải vật lộn giữa việc chăm sóc gia đình và sự nghiệp toàn thời gian.
Sự khó đoán và các trách nhiệm bổ sung mà các bà mẹ phải đối mặt hàng ngày đã giảm bớt đôi chút đối với một số người khi làm việc từ xa trở thành một điều bình thường trong suốt và sau đại dịch COVID-19. Nhưng theo một chuyên gia, những thay đổi gần đây yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng đã phá vỡ sự cân bằng đó.
Theo một khảo sát của Viện Angus Reid được công bố vào tháng 7, chỉ 9% người lao động Canada thích làm việc tại văn phòng toàn thời gian.
Andrea DeKeseredy, một nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Khoa Xã hội học thuộc Đại học Alberta, người tập trung nghiên cứu về giới tính, công việc và gia đình ở Canada, nói với CTVNews.ca hôm thứ Ba rằng phụ nữ phải đối mặt với những thách thức như thiếu sự linh hoạt và tăng trách nhiệm gia đình khi các điều kiện làm việc từ xa bị đảo ngược.
DeKeseredy cho biết: “Một trong những khác biệt lớn nhất ở đây là về mặt văn hóa, phụ nữ vẫn có nhiều khả năng trở thành người chăm sóc chính cho con cái. Và đàn ông có nhiều khả năng kiếm được nhiều tiền hơn, đặc biệt là các ông bố, so với các bà mẹ.”
Bà nói, đây là lúc thuật ngữ “hình phạt làm mẹ” (motherhood penalty) xuất hiện.
Bà giải thích: “Sau khi có con, phụ nữ bị giảm lương khá lớn do mâu thuẫn giữa công việc gia đình phát sinh từ việc phải gánh vác tất cả những trách nhiệm này trong nhà và cả trách nhiệm công việc.”
“Trong một thế giới lý tưởng, mọi người sẽ bình đẳng. Ảnh hưởng của tất cả những điều này sẽ được cảm nhận như nhau, và đó sẽ không phải là một vấn đề.”
Tác Động Tiêu Cực Đến Mọi Người
Nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Chính sách Công từ năm 2023 cho thấy gần 75% nhân viên làm việc hoàn toàn từ xa báo cáo những tác động tích cực đến sự hài lòng trong công việc, so với khoảng 53% nhân viên làm việc kết hợp (hybrid) và nhân viên làm việc tại văn phòng.
Trong khi đó, các lệnh RTO trên cả nước, bao gồm từ các nhà tuyển dụng như Rogers Communications, các ngân hàng lớn và dịch vụ công cộng Ontario, đã vấp phải sự phản đối từ các công đoàn khu vực công, lập luận rằng làm việc từ xa có thể mang lại sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn.
Theo DeKeseredy, khi đưa ra quyết định về việc ai sẽ đảm nhận trách nhiệm chăm sóc con cái, một phụ huynh thường được ưu tiên hơn người kia – thường là phụ huynh không thể làm việc từ xa và có lẽ kiếm được nhiều thu nhập hơn. Bà nói, hầu hết thời gian đây là người cha, điều này khiến người mẹ phải xoay xở với những ngày con ốm và các khủng hoảng trong nhà, đồng thời vẫn phải xử lý trách nhiệm công việc của mình.
Bà nói rằng các quy định RTO là một bước thụt lùi so với các điều kiện được thấy ở nhiều nơi làm việc năm năm trước.
Bà nói: “Một trong số ít những điều tích cực đến từ đại dịch là việc hình dung lại công việc.” “Đột nhiên, phụ nữ có nhiều công cụ tùy ý hơn để cố gắng quản lý sự khó đoán đó và xoay chuyển tình thế khi các trách nhiệm gia đình xuất hiện.”
Theo nghiên cứu của DeKeseredy, các lựa chọn làm việc từ xa là tối quan trọng trong mùa cúm.
Bà nói: “Những người có quyền truy cập vào các tùy chọn linh hoạt, làm việc từ xa có nhiều khả năng ở nhà hơn khi họ bị ốm và cũng giữ con ở nhà hơn khi chúng bị ốm.”
Bà nói thêm, việc quay lại văn phòng sớm đồng nghĩa với việc các bậc cha mẹ không còn sự linh hoạt của làm việc từ xa đã hết ngày nghỉ ốm, điều này cuối cùng khiến họ gửi con đến trường khi chúng bị bệnh. Thay vì bệnh được kiểm soát tại nhà, trẻ em có nguy cơ lây lan bệnh cho nhau và cho các gia đình khác. Tương tự, cha mẹ hết ngày nghỉ ốm và đến nơi làm việc có thể lây bệnh cho đồng nghiệp.
Bà nói: “Điều đó thực sự gây hại cho tất cả mọi người, không chỉ trẻ em, mà cả cộng đồng.”
“Nghịch Lý Linh Hoạt” và “Kỳ Thị Làm Việc Từ Xa”
Trong khi đó, DeKeseredy nói về hai thuật ngữ khác liên quan đến nghiên cứu của cô – “nghịch lý linh hoạt” (flexibility paradox) và “kỳ thị làm việc từ xa linh hoạt” (flexibility remote stigma).
Bà nói, làm việc từ xa có thể dẫn đến sự bực bội, vì một số người cho rằng những nhân viên đang tìm kiếm các lựa chọn cho phép họ cân bằng trách nhiệm này không làm việc chăm chỉ bằng và nên được trả lương ít hơn. Đó được gọi là “nghịch lý linh hoạt.”
Bà giải thích: “Đôi khi, khi phụ nữ và các bà mẹ là những người làm việc tại nhà, họ còn bị kỳ thị hơn nữa tại nơi làm việc vì điều đó.” “Họ sẽ kiếm được ít tiền hơn trong nhiều trường hợp.”
Ngoài ra, khi phụ nữ làm việc từ xa, họ đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn trong nhà, điều này có thể làm nghiêng cán cân giữa vai trò của người mẹ và người cha trong gia đình, dẫn đến “kỳ thị làm việc từ xa linh hoạt.” Điều này bao gồm lao động nội trợ, chẳng hạn như nấu ăn và dọn dẹp, và lao động cảm xúc, nghĩa là xử lý các mối quan hệ và đảm bảo rằng gia đình vận hành trơn tru.
Mặc dù các lệnh RTO chủ yếu ảnh hưởng đến các bà mẹ trong gia đình, sự bất tiện của việc đi lại đến văn phòng và ngược lại, và việc thiếu thời gian cho gia đình cũng ảnh hưởng xấu đến những người cha và con cái.
DeKeseredy nói: “Không chỉ người mẹ cần tùy chọn linh hoạt tại nơi làm việc, tăng ngày nghỉ ốm, tăng thời gian nghỉ phép gia đình có lương, mà người cha cũng vậy.”
“Cho đến khi chúng ta đạt đến điểm mà người sử dụng lao động thấu hiểu hơn về sự khó đoán của cuộc sống gia đình và mâu thuẫn mà nó gây ra, thì không phải tất cả chúng ta chỉ dựa vào người mẹ để gánh vác những gánh nặng đó.”
CTVNewsToronto.ca
